面试中问应聘者最糟糕的16个问题

糟糕的面试问题不会给你提供关于候选人的有价值的信息，而且会给你这个雇主留下不好的印象。你需要有策略地问应聘者问题，因为你和每个人相处的时间都很有限。通过避免浪费时间的问题，你可以更快地切入重点，轻松地缩小候选人的范围。

1.你觉得五年后你会是什么样子?

虽然这个问题似乎可以洞察员工的职业发展方向，但它所做的只是让求职者回答他们想在公司待一段时间。这并不能让你了解应聘者的职业需求，更重要的是，他们的工作能力。

相反，你应该问:这个职位在你的长期职业道路上处于什么位置?

2.你最大的缺点是什么?

这并不能洞察应聘者的技能，很多求职者都有现成的回答——很多人会说他们太过完美主义或太专注。最好是问一个开放式的问题，让求职者表现出对自己潜在发展的自我意识。

相反，你应该这样问:如果你遇到了某某情况，你会采取什么措施来解决这个问题?或者怎样的职业发展才能让你成为更有效率的员工?

3.我为什么要雇用你?

这个问题会把应聘者逼到死角上。问一个不同的问题可以让你了解应聘者对工作要求的了解程度。

相反，你应该这样问:你之前的工作与现在的工作职责有什么关联?

4.你住在哪里?

许多面试官喜欢问这个问题来了解一个人的居住地和工作地点之间的关系。然而，这几乎是非法的。你想知道应聘者是否会遇到通勤的问题，所以你可以用不同的方式问这个问题。

相反，你应该问:你对工作地点感到舒适吗?

5.你的童年是如何影响你的职业生涯的?

这几乎是一个非法的面试问题，应该避免仅仅因为这个原因。另外，这个答案也不能让你了解应聘者在这个职位上的表现，让面试官白白浪费了宝贵的时间。你真的想知道他们之前的经验与你需要填补的工作是否一致。

相反，你应该问:你的经验对这份工作有什么帮助?

6.用一句话描述你自己

你是面试官，应该知道应聘者是如何描述自己的。开放式的问题可以很好地激发对话，让你深入了解一个人的经历和性格，所以没有必要浪费时间让求职者用一个连贯的句子来描述自己。

相反，你可以说:告诉我你简历上与这份工作不一致的地方。

7.你的死敌会怎么评价你?

有些人喜欢问这个问题，因为他们认为这体现了应聘者的自我意识。在现实中，它所做的一切都是受欢迎的谎言和错误陈述，因为某人的死对头可能对任何人都没有好处——但这是大多数候选人试图扭曲他们的答案的方式。这个理论问题浪费时间，你没有办法验证答案。

相反，你应该这样问:在职业发展中，你觉得哪些方面需要改进?

8.你为什么想要这份工作?

求职者想要一份新工作的理由数不胜数。更好的薪水，更好的福利，他们不喜欢他们以前的经理，他们要跳槽——原因无穷无尽。没有一个答案能给你提供有价值的信息，帮助你做出雇佣决定。

相反，你应该这样问:你了解这份工作，它对你最大的吸引力是什么?

9.你最不喜欢上一份工作的哪一点?

人们换工作大多是因为糟糕的经理。不要让求职者谈论糟糕的管理，甚至不要让他说前任雇主的坏话。另一个开放式的问题，关于申请人先前的角色，会更适合给你提供有价值的信息。

相反，你应该这样问:你觉得上一份工作的哪方面最具职业挑战性?

10.你的前任经理会怎么评价你?

这个问题让应试者不得不当场说谎或编造一些东西。另外，你的工作是进行背景调查，所以你会直接听到他们的前经理对求职者的看法。

相反，你可以这样问:你的前同事认为你是一个善于团队合作的人吗?

11.如果你可以选择一个不同的职业，你会选择什么?

大多数人收到这个问题的答案不是出于利他的动机就是出于自私的动机。他们要么说他们想发明一些东西来帮助社会，要么进入一个能让他们赚更多钱、更快退休的领域。不管求职者给出的答案是什么，它都不能告诉你他们在公司的工作中将会有怎样的表现。

相反，你可以说:告诉我一个你必须克服的具有挑战性的项目或工作经验。

12.如果你被困在一个岛上，只能带三样东西，你会带什么，为什么?

这个理论问题不能给你提供任何关于应聘者工作能力的信息。这似乎是一个有趣的破冰方式，但你可以问一个不同的问题，这将产生更有价值的信息。

相反，你应该这样问:在你离职的最后一天，你会告诉你的继任者哪三件事?

13.如果你是超级英雄，你的超能力会是什么?

这是另一个没有提供有价值的见解的理论问题，所以完全避免它。大多数申请者的回答都是固定的，这只会浪费你的时间。

相反，你应该这样问:如果你需要一项额外技能来更好地胜任这份工作，你希望是什么?你为什么认为这项技能对你有帮助?

14.想象一下你因为超速被警察拦下。你怎么能逃过罚单呢?

这个问题是一个业余的尝试行为面试问题．除非你招聘的是交警或走私贩，否则这个问题与你要应聘的职位没有任何关系。

相反，你可以说:告诉我一个你不得不拒绝一位经理要求你做一些不道德的事情的例子。

15.你前任经理最大的缺点是什么?

如果不了解应聘者喜欢的管理方式，有更好的方法来得到答案。这样的提问只会鼓励求职者说前任经理的坏话。

相反，你应该问:你是更喜欢别人告诉你需要做什么并弄清楚如何去做，还是喜欢遵循既定的流程?请给我举个例子。

16.蝙蝠侠还是罗宾:你是哪一个?

这个问题与应聘者的工作能力一点关系都没有。面试官的目的可能是看应聘者基于对这两个虚构人物的看法有什么样的职业道德。如果他们回答蝙蝠侠，他们是在试图表明他们是一个有动力的领导者。如果他们提到他们像罗宾，他们是在说他们很支持，很好地遵循了方向。换句话说，求职者会给你一个一成不变的回答，仍然不能帮助你做出正确的招聘决定。

相反，你可以说:说说你为了按时完成一个项目，既要当领导又要支持他人的经历。

底线

面试的人因为工作是一项棘手的任务，你会通过练习变得更好。你和每位候选人交谈的时间有限，所以你必须通过只问面试官来让每个问题都有价值最好的面试问题．避免无效和完全糟糕的面试问题可以给你所需的信息，让你做出正确的招聘决定。