多元化招聘:什么是多元化,为什么重要&如何为多元化招聘
本文是关于招聘.
多元化招聘是一个简单的概念:它意味着创建招聘、评估和招聘实践,以吸引多样化的高素质候选人。这不仅仅是要广泛撒网或从代表性不足的人群中招聘,而是要消除偏见,最终找到能为你的工作场所注入活力和创意的最佳候选人。毕竟,最终目标是拥有最好的员工基础来发展你的业务。
尽管从历史上看,多元化招聘的重点是(受联邦政府要求的支持)招聘少数族裔和女性,但它已经超越了种族和性别界限。多样性有三种:
- 内部:这是与生俱来的,包括种族、民族和年龄等人口统计数据。性别认同和身体能力也包括在内。
- 外部:这是指影响一个人发展的特征,如教育、宗教、公民身份、地理位置、社会经济地位、家庭地位,甚至个人经历。
- 世界观:这包括政治和文化信仰,甚至对生活的态度。
因此,真正的多元化招聘应该认识到这些层次的多样性,并在不适用的地方去除偏见。
需要先学习招聘的基本知识吗?阅读我们的文章如何雇佣员工.
多元化招聘如何帮助小企业乐鱼游戏app下载
研究表明,员工多元化的公司能从更好的沟通、创新和公司声誉中受益。根据德勤大学的一项研究,83%的千禧一代表示他们更投入了当他们觉得自己的公司拥有多元化和包容性的文化时。这导致了更多的想法分享和更大的能力强调与更广泛的客户。
这会影响到你的底线。事实上,麦肯锡公司发现,在性别和种族多样性方面排名前25%的公司盈利能力高于平均水平的可能性分别高出25%和36%比在这两项指标中排名后25%的公司要多。瑞士信贷(Credit Suisse)的一项研究报告称,管理职位中女性占20%或更多的公司增加2%的现金流投资回报率高于管理职位中女性比例为15%或更低的公司。
不同背景的人带来不同的视角和想法,导致新的创新。在销售和服务行业,这意味着你有能够理解客户需求的员工。
如何招聘多元化人才
你的公司有很多方法可以吸引不同的候选人,并将以多样化为重点的实践融入到你的招聘和招聘过程中。发布到促进多样性的工作公告栏比如,在评估简历时,屏蔽那些显示年龄、种族、性别和社会经济地位(以及其他因素)的信息。
其他建议包括:
让自己成为一家多元化的公司
根据Glassdoor网站在美国,67%的求职者表示,在评估公司和工作机会时,多元化的员工队伍对他们很重要。确保你的网站反映了你的员工的多样性,写博客,或者专门制作一个招聘视频来展示工作场所的多样性。
如果你每天都不练习的话,把自己宣传成多元化友好型员工是没有多大意义的。建立公司文化基于对不同人的尊重,自由分享思想,基于人才的提拔。
创建促进多样性的工作描述
这超出了中性语言的范畴。如果使用模板,请确保要求与工作相符。“过得好”不仅缩小了资格范围,还减少了多样化的机会。根据《福布斯》,例如,当男性只满足60%的要求时,他们更有可能申请工作而女性往往只有在满足了所有要求的情况下才会申请。“能举起50磅”等不需要的“美好拥有”可能会让女性或有某些身体残疾的人望而却步。
了解更多关于如何撰写、发布并跟进一份强有力的职位描述.
盲目招聘
盲目的招聘过程不仅适用于简历。这意味着要使用技能前评估等工具,采用无偏见的面试方法。让一个多元化的团队来面试候选人也是有帮助的,所以要考虑年龄、性别和种族的混合。
盲目招聘过程还意味着,即使你是出于好意,也要根据人才和资历来招聘,而不是根据人口特征来挑人。这一点很重要,因为因为某个人在人口统计学上属于少数群体而雇佣他,可能和拒绝他们一样具有破坏性。
更多建议,请查看我们关于提高多样性的文章在你的招聘策略中。此外,考虑招聘软件有工具可以帮助你在多个求职网站上发布信息,减少对评估的偏见。
哪些法律规范多元化招聘?
联邦和州都有关于多元化招聘的法律,主要是关于反歧视的。最好的方法是尽可能有机地增加你工作场所的多样性——避免设置流程,在很大程度上偏袒某些弱势群体而不是其他群体,例如,跨性别候选人vs那些有残疾或少数族裔的候选人。
底线
多样性是一种理想,它的时代已经到来。随着越来越多的千禧一代走上领导岗位,多元化招聘将成为标准——这对企业和社会都有好处。此外,疫情和随后的封锁改变了我们对工作场所的看法,为你和申请人创造了新的机会。灵活的工作时间和远程工作机会可以让有孩子的女性更容易进入职场,也让雇主能够接触到更多地域上不同的求职者。