回顾我们的一步一步的指南,广告的工作,写和发布一个有效的工作广告,并建立一个有才华的候选人池。
如何用4个简单的步骤登广告
本文是关于招聘.
成功发布招聘广告的最好方法是做好准备,写一个有效的招聘广告,发布你的广告,并跟踪候选人。对于任何需要快速有效招聘的组织来说,知道如何发布招聘广告并找到完美的候选人都是至关重要的任务。此外,学会通过计划招聘策略来增加职位,可以降低招聘成本,并有可能为你的团队增加强大、合格的员工。
ZipRecruiter提供一个招聘平台,可以潜在地达到成千上万的申请人,并允许您同步您的招聘广告到超过100个领先的职位招聘板。你将获得一个免费的亮点增强(价值60美元),使你的招聘广告在竞争中脱颖而出——你可以开始免费发布你的招聘广告。
1.准备做广告
组织在启动一个项目之前需要采取许多步骤招聘策略.这包括消除混乱和意外,比如超出预算,这可能会导致招聘时间过长。
- 确定你的需要首先,确定你需要填补哪些职位。
- 与领导讨论在发布广告前与领导沟通是明智的做法,因为这能确保所有团队成员都了解情况。讨论并计划如何撰写和宣传这个职位。
- 考虑预算分析你的广告预算,招聘,新员工培训你的候选人.在一个昂贵的招聘公告板上刊登两周的广告很容易花费几百美元。重要的是要做好准备,提前知道你有足够的资源来找到完美的候选人。
- 创建你的职位描述:撰写职位描述在开始招聘之前,可以让招聘广告变得更容易。职位描述可以帮助你为招聘过程开发招聘广告。它们还应该包括多样化的语言以吸引所有的潜在顾客。
- 考虑使用招聘软件:专业招聘软件可以在整个招聘过程中帮助您的企业,从创建您的职位描述和招聘广告,到跟踪您的申请人和新员工的入职。
2.写一个有效的招聘广告
以你的职位描述为指导,你可以写一个有效的招聘广告,将产生强大的,令人满意的候选人。按照这些步骤来制定招聘广告,你就可以雇佣最好的候选人既快速又经济。
- 职务名称:开发创新头衔这对组织来说是有意义的,但要确保职位名称与职位描述直接匹配。如果你打算使用一个有趣或有创意的头衔,最好把它放在传统理解版本的旁边——例如,营销明星(营销主管)或饮料传播官(调酒师)。
- 关于我们:告诉人才为什么他们应该为你的公司工作.这家公司是谁?它的使命是什么?公司文化是什么?让读者对你的品牌产生好感,然后深入了解招聘职位的描述。
- 工作描述一定要清楚地解释这个职位,并提供一份职位职责清单。在广告中分享了大量的信息,但没有给出足够的职位细节,可能会导致不合格的求职者申请你的广告。此外,分享最少的工作职责数据可能会导致对广告叙述的误解。
- 申请人的要求在招聘广告中详细说明该职位所需的教育背景、工作经验和技能。你可以列一个详细的清单,比如“需要通信学士学位”,“必须精通QuickBooks软件”等等。
- 如何应用当前位置你的招聘广告应该包括一个部分来通知求职者如何申请这个职位。例如,“将你的简历和求职信发到careers@companytitle.com”,我们建议使用一个“影子”电子邮件地址,这样就不会有员工分享他们的电子邮件地址,也不会有应聘者过度使用的风险。
3.发布招聘广告
最主要的招聘方式是通过口头传播,在招聘公告栏上发帖,在社交媒体上做广告,以及利用招聘软件。许多招聘信息在第一周的广告中就看到了大部分的活跃度。
如果你和求职网站合作,比如ZipRecruiter该公司提供为期四天的免费试用,你可以创造一种成本效益高的方式,让你的招聘信息传开。
4.跟进你的广告
一旦你发布了招聘广告,一定要及时跟进并查看简历。
- 快速找到候选人:当市场火热时,迅速跟进和审查简历是至关重要的。不按时审阅简历可能会导致顶尖人才不再可用。
- 刷新你的招聘信息在一些招聘网站上,有一个“职位刷新”的选项,这可以确保你发布的信息保持在求职结果第一页的顶部。当你的招聘启事是活跃的,你应该每周刷新它。
- 让被动天赋更容易申请:寻找被动的候选人(已经有工作的人)是一个很好的实践。吸引他们注意的最好方法就是让他们很容易就能申请到你的工作。
- 与感兴趣的候选人保持联系除了尽快与求职者进行第一次联系外,一定要定期与感兴趣的候选人联系。每周的电话或邮件会让他们确信你珍惜他们的时间,并有机会让他们加入你的团队。
招聘多个职位
你不可能每次只招一个人,所以当你需要招聘多个职位的时候,遵循以下建议,可以同时招聘多个员工。
- 列出你的优先级当前位置专注于最重要的工作是让你的优先职位尽快被填满的最好方法。你可能会同时看到好几个招聘广告,但你应该选择先看简历,并安排最关键的面试。
- 跟踪你的候选人如一定要…跟踪你的申请人当你把它们通过管道时。利用一个专门用来跟踪候选人以及他们在招聘过程中的位置的工具可以为你和你的团队节省大量的时间。
- 为每个空缺职位制定预算当前位置当你同时招聘多个职位时,你必须了解你在广告上花了多少钱,以及每个职位的估计投资回报率(ROI)是多少。
底线
作为领导者,最重要的工作之一就是组建一支拥有最优秀人才的团队。而且,知道如何以及在哪里发布你目前的职位空缺会增加找到最佳候选人的可能性。确保你已经制定了预算,讨论了公司内部的开放机会,并制作了一个吸引眼球的招聘广告。