如何用四步招到国际员工
本文是关于招聘.
雇佣员工可能是一个困难和耗时的过程,但相当直接。在招聘国际员工时也是如此,尽管在你确定需要的员工类型、创建并发布职位描述、面试和评估候选人以及提供工作机会的过程中,你会有一定的考虑。这些考虑包括签证限制和可用的工作时间。
每一次国际招聘都是独一无二的,所以你的公司可能不会遇到这些特定的挑战,或者你可能会遇到一大堆其他的挑战。这并不是说你不应该雇佣海外员工,如果这符合你的企业的最佳利益。你只需要准备好应对一些额外的障碍。
第一步:确定要雇佣的员工类型
就像国内招聘在美国,你选择雇用的国际员工的类型是一个重要因素。在招聘时,许多小公司都选择这样做乐鱼游戏app下载与独立承建商合作为特定的项目而不是雇佣一个员工。你也可以对国际员工采取同样的做法。一个寻找国内和国际独立承包商的好地方是onUpwork.
雇用国际独立承包商有其好处。工人个人有责任向政府报告他们的收入,而不是你。你只需要给他们一笔钱,他们就可以根据本国的法律处理剩下的。
请注意,国际独立承包商与国内独立承包商适用相同的规则。所以,你不能越界独立承办商或雇员给他们一个时间表,告诉他们要做什么,并监督他们的工作。如果你采取了这些行动,那么这个人很可能是一个雇员(稍后会详细介绍)。
如果你想雇佣的员工不是美国公民,而且只在他们的祖国工作,你就不需要担心获得签证的问题。然而,如果你需要员工出现在你的办公室,或者当你在美国举办公司活动或度假时,你可能需要为他们申请签证。
如果你的国际雇员是出于商务目的或长期逗留,他们不能以访客身份进入美国。你的雇员在美国逗留期间将被视为非移民工人,所以你需要为他们申请签证。当他们在这个国家的时候,你可能还需要改变支付他们的方式,因为他们可能要缴纳额外的税。如果你选择雇用的人是居住在国外的美国公民或拥有双重国籍,他们将能够自由进出美国。
你需要为这两种情况做好准备。然而,在招聘过程中,要小心询问关于公民身份的问题.你不能直接问申请人是否是美国公民。
步骤2:创建职位描述并发布招聘广告
写一份职位描述对于招聘合适的员工,了解他们的技能与你需要的匹配程度,以及让员工对所规定的任务负责至关重要。当你写职位描述时,确保你包括了所需的技能,教育程度,以及员工将从事的项目或工作的简短细节。包括关于出售公司的简短讨论。为什么会有人愿意为你工作?你们提供什么福利?是什么使贵公司在竞争中脱颖而出?
写好清晰的职位描述后,就该发布招聘广告了。在招聘国际员工时,你可能不确定在哪里发布招聘广告。然而,你可能已经使用了可以帮助你吸引国际候选人的招聘网站。ZipRecruiter、Indeed、LinkedIn和其他主要的招聘网站都允许你发布国际招聘的职位。
吸引国际工人最简单、最简单、最有效的方法之一就是打开Upwork.Upwork是一个自由职业者和招聘平台,在170多个国家使用。你可以在Upwork上发布招聘广告,针对特定的国家,选择是否与自由职业者合作或雇佣。候选人可以找到你,你也可以搜索,试图找到你想面试的候选人。
第三步:评估候选人和面试时牢记国际细节
面试一直是招聘过程中至关重要的一部分。面试让你有机会询问应聘者的技能,感受他们的个性,以及他们如何融入公司文化。招聘国际员工需要你在面试时更加专注,并考虑其他方面。
许多公司已经转向远程或混合工作环境雇佣远程工作人员提出了自己的挑战。让员工在相隔7个、8个甚至12个时区的地方工作,会造成后勤问题。了解你的要求:
- 该员工是否需要按美国的工作时间工作?
- 这名员工是否需要灵活安排,在晚上参加团队会议?
- 你的公司将如何协调员工可能在正常工作时间之外的事件?
除此之外,你还需要考虑技术问题:
- 员工是否有稳定的网络连接?
- 你们会为他们提供电脑和其他电子设备吗?
- 你将如何解决技术问题,特别是当你的国内团队正在睡觉的时候?
当你面试候选人时,你可以问他们参加团队会议的灵活性。你也可以关注他们的网络连接,看看他们的视频是否断断续续或死机。虽然你不应该仅仅因为网络不稳定而淘汰一个候选人,但当你决定雇佣一个完全在国外远程工作的新员工时,这是一个很好的信息。
第四步:提供工作机会
现在你已经确定了你想要雇佣的应聘者,是时候发出正式的工作邀请了。虽然通常最好是打电话给求职者,告诉他们这个好消息,并讨论任何最后的细节,如开始工作的日期和薪水,但对海外员工这样做可能是不切实际的。如果你在向新员工发出正式报价之前无法与他们交谈,那么至少要准备好进行一些来回的谈判,尤其是在薪资方面。
在提供的信在求职信中,一定要包括职位名称、开始工作日期、福利、薪水和完整的职位描述。还要附上他们签字并回复你的时间表,一般在一周左右。因为你要雇用的人住在另一个国家,使用安全的在线签名软件是使这个过程顺利和高效的最佳选择。上传录用信到软件,并将其发送给被选中的候选人。一旦他们把签名信还给你,开始你的新员工培训流程.
法律和运营方面的考虑
除了面试和雇用一名国际雇员的实际过程之外,还有业务方面的考虑,其中一些已在上文简要提及。这里我们更详细地讨论。
雇佣国际员工的利与弊
优点 | 缺点 |
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进入国际市场 | 国际招聘可能产生额外成本 |
更大的候选人池 | 在远距离监督工作时可能会遇到困难 |
也许能以低于美国的工资雇佣员工 | 会受到国际税收的影响吗 |
能够让当地员工为当地客户服务 | 国际雇员的工作时间可能有很大的不同 |
底线
如今的分布式劳动力使得雇佣国际员工更加普遍,但仍有障碍需要克服。无论是国内还是国外,传统的法律法规都需要遵守。如果你想雇佣国际员工,这可以极大地扩大你的候选人池,可能是你需要帮助你的业务达到下一个层次的步骤。