20个公司文化理念,吸引员工并推动结果
一个蓬勃发展的公司文化,包括清晰简洁的政策,有效的沟通策略,公平平等的待遇,可以帮助员工感受到投入和被赏识。看看这20个公司文化理念吧,除了基本的薪酬和福利,它们还能让你的小公司成为更好的工作场所,并最终获得更大的成功。乐鱼游戏app下载
1.成立公司文化委员会
一个公司文化委员会是一个非常有价值的工具提振士气建立一个有凝聚力的团队。委员会的任务是制定和实施政策,以培养积极的工作环境(如创建行为准则和建立员工行为标准),委员会应该由公司各部门和各级的代表组成。
通过创建一个公司文化委员会,雇主可以帮助确保他们的员工拥有必要的资源,以在他们的角色上取得成功。
2.在职位描述中突出公司文化
工作描述包括一些公司在招聘新员工时可以传递的最重要的信息。除了规定特定职位的要求外,这些要求还可以提供公司文化和价值观的快照——这是可以的吸引合格的候选人只要薪水高就行。鉴于此,你的职位描述应该始终反映公司的价值观和员工的行为方式。
重要的是要检查职位描述和公司文化在面试应聘者之前,要确保新员工在贵公司工作时感到舒适和愉快。这样,潜在的员工在申请工作时就能知道会发生什么,他们也能做出明智的决定,决定是否要抓住这个机会。
3.在员工手册中加入公司文化
作为雇主,你希望你的员工受到欢迎和赏识。但是如何沟通公司文化呢?你如何确保你的员工意识到这一点?一种方法是在你的简历中加入公司文化部分员工手册,这为所有员工建立了共识,并确保每个人都知道公司对他们的期望。
Warby Parker公司员工手册中的行为准则就是一个很好的例子。选择的措辞传达了它的公司文化:有趣、包容和积极。
4.建立定期的市政厅会议
市政厅会议是整个公司的聚会,讨论政策、程序、发生的事情和对员工的认可。这是一个很好的时间,确保你的所有员工在工作场所的期望是一致的。
此外,这些聚会还促进了公开交流——为员工提供了一个表达关切和提问的论坛,同时也让公司获得关于内部文化以及如何改进的反馈。
5.优先考虑多样性和包容性
多样性包容是工作场所的重要价值观,因为它们有助于为所有员工创造一个欢迎和支持的环境。通过促进一种优先考虑这些的公司文化,你可以改善沟通和团队合作,甚至减少办公室压力,最终提高员工的生产力和满意度。此外,强调多样性和包容性有助于吸引和留住优秀员工.
培养一种优先考虑多样性和包容性的文化有很多方法。
- 制定一项政策,概述公司将如何对待多元化和包容性。鼓励员工在看到或经历歧视或骚扰时畅所欲言。
- 确保所有员工都能接受这些主题的培训。领导者需要理解多样性和包容性的重要性,并确保组织中的每个人都理解这些概念。
- 创造一个信任和尊重的环境。公开和诚实地谈论多样性和包容性。
- 在你的网页上使用不同的语言。
- 促进招聘过程中的多样性和包容性.这包括在决定面试和雇用谁时考虑候选人的背景、经验和技能。
6.重新评估办公室工作区
大多数的办公空间是房间和隔间,沿着墙壁和内部空间排列,为员工创造了一种封闭的感觉。对你的办公室设计做一些简单的改变可以帮助团队协作,员工的幸福感,以及公司文化的整体健康。
从消除小隔间开始,创造一个更开放的工作空间。这样做有很多好处,包括更好的沟通和协作。当每个人都在近距离工作时,更容易获得反馈和讨论任务。一个开放的工作空间也能让人有更多的创造力——这是在小隔间里工作时不常见的。
7.发展文化激励的福利
你的福利待遇是员工的最高福利之一。通过创建一个富含传统福利和津贴的公司,你可以改善你的公司文化。从提供帮助开始典型的好处,例如带薪休假、医疗保险、人寿/伤残保险和退休福利。然后考虑哪些额外的东西可以体现和支持你的公司文化和价值观。
一些可能的福利建议包括:
- 灵活的工作时间表——允许员工管理他们的个人时间表
- 远程或混合工作选项——促进更好的工作/生活平衡
- 学费补助——鼓励员工继续他们的专业成长
- 健康计划——为员工的整体健康增加价值
- 儿童照顾援助-为年轻家庭提供选择
- 善待宠物的工作场所——创造一个包容的工作环境
- 团队合作活动——鼓励团队项目和员工之间的交流
- 免费的午餐,如零食或公司支付的午餐——鼓舞士气,鼓励休息减压
这些小动作对于营造一个让员工觉得自己是社区的一份子并有动力做出最好贡献的环境大有裨益。
8.提供一个灵活的、远程的或混合的工作时间表
远程工作在当今竞争激烈的就业市场上,灵活的工作时间安排越来越受欢迎,这是一种减少通勤时间、增加工作与生活平衡的方式。如上所述,提供这些类型的选择可以帮助改善公司文化,吸引和留住顶尖人才。灵活的工作时间还可以减轻压力,提高员工的工作效率。
对于那些想要远程工作但仍然重视在办公室工作的员工,你可以创建一个混合的工作环境。这些员工可以每周在办公室工作两到三次,其余时间在家工作。
根据UYC最近的调查在美国,混合工作模式预计将上升(从48%的员工增加到62%),57%的受访员工更喜欢混合工作环境。
9.鼓励休息
鼓励你的员工利用带薪假期是保持他们快乐和高效的一个重要方法,这是健康的公司文化的直接结果。有很多方法可以帮助你的员工充分利用他们的带薪假期,包括:
- 确保你的美国专利商标局的政策简洁明了;员工需要确切地知道他们有权得到什么,以及什么时候可以使用
- 要求你的员工每年使用一定数量的专利和商标权日
- 允许未使用的专利商标权滚转
休息一段时间的员工返回工作时通常会感觉更精神、更有效率。在大流行之前,美国员工的离开令人震惊7.68亿天未使用的假期.
10.促进工作与生活的平衡
除了提供灵活的工作时间和鼓励休假,还可以促进公司的工作和生活平衡。这是最好的公司文化理念之一,可以融入到你的业务中去。那些觉得自己的个人生活对雇主来说和工作一样重要的员工往往在工作中更快乐,工作效率也更高。
工作太多会导致精疲力竭,而工作不足会让员工感到无聊或被低估。公司有很多方法可以为员工创造健康的工作与生活平衡,比如:
通过实施某些政策和实践,企业可以帮助员工以一种既高效又愉快的方式管理时间和工作量。
麦肯锡(McKinsey)的一项研究发现,超过40%的女性和约三分之一的男性有此倾向报告感觉精疲力尽.
11.创建协作组
协作组是一群人(通常来自不同的部门),他们一起工作以实现一个共同的目标。这可能采取头脑风暴团队或项目或scrum团队.它是公司成功的重要组成部分,有助于减少冲突和改善员工之间的沟通,使他们能够分享知识、技能和想法。这一切都会提高生产力。
创建一个完美的协作团队并非易事。以下是确保你的团队成功的一些建议:
- 从一开始就建立明确的目标和期望。团队中的每个人都需要知道他们应该做出什么贡献,最终目标是什么。
- 创造一个协作的环境。首先要从高层定下基调,避免微观管理。
- 使用技术(例如,文档共享、消息传递、项目管理)来帮助协作,特别是与远程和混合团队成员之间的协作。
- 保持沟通渠道畅通和一致。确保每个人都能畅所欲言,分享自己的想法。
- 奖励团队的优秀想法。
12.庆祝员工的成就
认可员工对企业的贡献是发展企业文化的一个简单方法。这可以通过表扬和感谢来实现,在重要活动中给予肯定,并奖励员工福利,如员工折扣或公司活动的免费门票。这些简单的措施对于营造积极的工作环境和鼓励员工继续尽最大努力大有裨益。
庆祝员工成就的方法包括:
- 每月发送生日和周年纪念公告。
- 设立员工答谢日,用奖状、成就奖或礼券奖励辛勤工作的员工。
- 定期反馈员工的表现。这可以采取口头表扬、恭维和诚实的评估的形式。确保反馈在所有员工中是具体的、相关的和一致的。
使用消息传递渠道进行沟通,特别是对远程工作者来说,可以帮助团队团结起来,突出专业成就。例如,松弛提供沟通渠道。, #粉碎它,在那里你可以表扬好的工作。或者,您可以在现有的网络上创建一个内部信息门户。
13.提供专业成长机会
很多时候,公司文化是停滞不前的,没有野心的。为了打破这种循环,提高员工敬业度,公司应该提供职业成长机会。这包括培训和发展计划以及其他帮助员工提高技能和为公司的成功做出贡献的机会。
通过提供这些机会,公司可以创造一个受欢迎的环境,让员工感到被赏识,并能够接受新的挑战。而且,这表明公司致力于员工的成功。
14.创建一个健康计划
当谈到创造一个健康的工作环境时,许多公司忽视了一个最重要的组成部分——健康。尽管有四成的员工报告经历长期的压力和担忧在他们职业生涯的某个阶段,许多公司仍然没有意识到创建健康项目的重要性。一个健康计划可以帮助员工在身体和情感上感觉更好,进而可以改善公司文化。
需要考虑提供以下内容:
- 健康监测器,比如Fitbit手环
- 健身卡
- 进入现场健身房
- 散步
15.提供公司赠品
不言而喻,推广企业的最佳方式是口碑和植入式广告。还有什么比让你的员工在t恤、咖啡杯和钢笔上印上你的公司标志更好的方法呢?这被称为“公司标志”——展示公司名称和标志的产品。
公司的战利品可能有助于激励员工,提高士气,并创造一种社区意识。对于小企业来说,这一点尤其重要,因为他们可能没有大型营销活动的预算。乐鱼游戏app下载
16.给予绩效奖励
激励是很重要的一部分绩效管理并被证明能有效地激励员工。有许多不同类型的激励,每一种都有自己的好处和缺点。重要的是要根据情况选择正确的激励类型,并确保它适合相关的员工。
除了口头表扬员工的出色工作外,当员工达到特定的绩效目标时,为他们提供奖励也能提升公司文化。这不仅可以提高员工的工作效率,还可以创造一种团队精神和同志情谊。通过奖励你的员工达到一定的目标,你是在鼓励他们对自己的工作感到自豪,并帮助确保公司的成功。
一些好的激励想法的例子包括:
- 为达到特定绩效目标的员工发放现金奖金。这是一个很受欢迎的选择,因为它很容易跟踪,而且可以快速分发。
- 为达到特定目标的员工颁发证书或徽章。
- 为那些高成就的员工提供灵活的工作时间和远程工作选择。
17.鼓励志愿者工作
你的员工不仅对他们所做的工作充满热情。他们在工作之外也有抱负和目标。为员工在社区的志愿工作提供奖励,让他们培养这些热情。这表明你关心你的员工和他们在工作之外所做的事情,而不是只关注他们为你的企业提供的生产力。
这里有一些鼓励志愿者工作的方法:
- 每个月为志愿者提供“免费”的假期
- 提供奖金或薪酬激励
- 将公司资金通过与志愿者捐款相匹配的方式捐赠给该事业
培养员工的激情可以帮助为员工创造一个积极的环境,鼓励他们创造和创新。
18.利用员工敬业度调查
员工敬业度调查是评估员工满意度、士气和积极性的好方法。通过了解员工的意见,组织可以就如何更好地服务客户和员工做出明智的决定。调查还可以用来确定有待改进的领域。
看看一些想法提高员工的敬业度.
通过让员工参与调查在美国,企业可以创造一种反馈和透明的文化。有许多不同类型的员工敬业度调查,但它们都有一个共同的目标,那就是提供有价值的信息,可以用来改善工作场所。一些常见的调查类型包括反馈调查,360°的调查,以及气候调查。
虽然美国/加拿大地区员工敬业度排名第一盖洛普(Gallup)的数据显示,仍只有21%的员工全身心投入到工作中,33%的员工在整体幸福感方面表现良好。
19.改进入职程序
入职是新员工沟通的第一步。改善新员工培训程序在美国,企业应该专注于为新员工提供一个友好的环境。这可以通过以下方法实现:
- 创造友好的文化
- 确保所有新员工正确了解公司及其目标
- 为新员工提供关于他们在组织中的角色的明确指示和期望,以及如何与客户互动的指导方针
入职对员工和公司来说都是一个重要的过程。它有助于创造一个积极的第一印象,并为员工在公司的经历奠定基调。鉴于此,它应该是互动性和信息性的,应该为新员工提供他们成功所需的所有工具。入职过程越早开始越好。
20.接受指导
指导是一种很好的方式来发展和鼓励员工的职业生涯。有导师的员工更有可能投入到工作中,在公司待的时间更长,也更善于沟通。的辅导的好处超越员工个体——指导员工的公司会降低员工流动率,提高创造力和生产力,增加创新能力。
如果操作得当,指导可以对个人在工作场所的发展产生巨大的影响。它可以帮助员工成长,学习新技能,提高他们的生产力。然而,指导在工作场所也很难实施。这里有一些在工作中鼓励指导的建议:
- 确保导师项目是精心计划和执行的。
- 确保导师有他们需要的资源。导师应该有机会获得培训和资源,如模板或指南,这将帮助他们起步。
- 建立对导师的认可和奖励制度。
底线
发展和培养一种与你的价值观和员工需求相一致的公司文化,对于保持一支高效、积极和敬业的员工队伍非常重要。通过花时间创建一种有意为之的公司文化,你可以提高沟通、团队合作和士气,同时也可以吸引和留住顶尖人才。